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西安普华领导力口才培训周末班

2021-07-15 14:52:16 362
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课程详情

【课程简介】

西安普华领导力口才培训周末班

章 节

主 题

内 容

课时(小时)

台上基本功训练

本堂课程主要训练标准上台流程,基本功四定、学会发音用气的科学方法,基本手势的使用,塑造台上的【范】。

3

第二章

发音、表达、节奏

强化训练

本节课主要强化训练悄悄话的发音用气,学会表达过程中的正确断句,停顿,塑造声音的抑、扬、顿、挫和影响力、穿透力效果。

3

第三章

语言表达能力力训练

本节课通过快、慢极化法,训练信息的快速获取、提取,语言信息的快速组织、反应、表达能力,达到表述的艺术效果。

3

第四章

公众讲话

总结条理性训练

本次课程主要训练依事寻理,依理提炼的条理性讲话方法。让讲话条理清晰,表达准确。提升总结发言能力。

3

第五章

公众讲话

主题逻辑设计讲解训练

本次课程主要训练即兴讲话,临时发言的【大括号】逻辑正推法,提升项目讲解、开会报告等讲述能力。

3

第六章

公众讲话说服能力训练

本次课程主要通过学习利弊提炼法,通过有效的陈述表达,使对方认可自己的意见、讲解或者思想。提升沟通能力。

3

第七章

公众讲话信服能力训练

本次课程主要训练寻找解决问题的方法,对方法进行验证和讲解,提升推介能力和沟通能力。

3

第八章

领导力风格气势塑造

本次课程针对学员表达的特质,培养和强化个人幽默、专业、激情等特定讲话风格。

3

第九章

领导力全景

主题内容设计与讲解1

结合前面所学内容,根据设定主题学会如何设计主题内容,如何设计讲解环节,设计整体表达流程和表达效果。提升的培训能力

3

第十章

领导力全景

主题内容设计与讲解2

根据自己所在行业、职业等自定主题,对主题内容独立全面有效设计,并进行规范性讲解。全面提升表达能力。

3

普华口才训练特色

1、三一训练模式(每次课程都学员三次上台训练机会)

试场:根据讲师的训练方法,自我设计,上台展示

练场:根据训练方法,教练式指导

出场:正式出场

2、建档跟踪

普华口才对所有学员建立每节课的跟踪档案,建立针对性的培养目标,分解训练过程,分析学员的训练表现,有的放矢,增强培训效果。

3、值日开场制

在每次课程开讲之前,由值日人员总结上节课程的学习内容,并勉励在场学员好好学习,好好训练。

4、课间操制

在上午、下午课间段,由值日学员带领大家一起做课间操

5、总结制

由当日值日人员组织大家召开学习总结会,探讨交流学习中的问题,以及向培训老师提供宝贵意见等。

评估分析

6、训练制

学习学习再学习,练习练习再练习;上台上台再上台,开口开口再开口;;

注:所有学员应该牢记,基本功是基础,只有打好基础才能快速改变。


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